Arbeits­zeit im Spannungs­feld

Beschäftigte zwischen Freiwilligkeit, kollegialem Teamgeist und Loyalität dem Arbeitgeber gegenüber

Inhalt

Manche arbeiten „ohne Ende“! Mit dem neuen Arbeitszeitrecht 2018 wurden die Höchstgrenzen der Arbeitszeit auf 12 Stunden täglich beziehungsweise 60 Stunden wöchentlich hinaufgesetzt. Diese Rahmenbedingungen geben der Frage der Freiwilligkeit der Arbeitnehmer/‑innen im Umgang mit dem Ausdehnen und Intensivieren der eigenen Arbeitszeit eine zusätzliche Dynamik. Loyalität gegenüber dem Unternehmen, den Teamkollegen/–innen oder Angst vor Arbeitsplatzverlust lassen die Grenzen der Freiwilligkeit verschwimmen. Wenn jemand aus Angst vor Misserfolg, in der Hoffnung auf Erfolg oder aus Loyalität gegenüber den Teamkollegen/‑innen über die Grenzen der Leistungsfähigkeit hinaus arbeitet und bewusst gesundheitsbelastende Nebenwirkungen riskiert, dann spricht man in der Fachwelt von „interessierter Selbstgefährdung“. Beispiele dafür sind: Arbeiten trotz Krankheit, Verzicht auf Pausen, ohne Anweisung länger als 11 Stunden am Tag arbeiten oder auch die Einnahme stimulierender Substanzen.

Ziele

• “Interessierte Selbstgefährdung“ erkennen
• Interventionsmethoden des Betriebsrates im Umgang mit indirekter Steuerung, Autonomie und „interessierter Selbstgefährdung“ erarbeiten

Zielgruppen

• Betriebsratsmitglieder
• Sicherheitsvertrauenspersonen
• Behindertenvertrauenspersonen

Trainerinnenteam

• Mag.^a Irmgard Leitner-Gadringer
  ^{AK Oberösterreich}
• Mag.^aDr.ⁱⁿ Veronika Hubner-Landertinger
  ^{AK Oberösterreich}